今日は寝るのがかなり遅かった。東京に拠点を置く音楽関係のビジネスパートナーとZoomでミーティングをしたんだ。日本との時差は大きいから、身体が「早く寝ろ」とプレッシャーをかけてきた日の後で、特に疲れた日だったから結構キツかった。でも、特別なプロジェクトが世界中でリリースされる直前だから、その打ち合わせを自分で行うことが重要だったんだ。今は素晴らしいマネジメントファミリーが僕を代表してくれているけれど、最初に直接話すのが僕であることが、プロモーションにおいて大きな違いを生むことを知っている。日本人は美しい感性を持っているよ。彼らは直接的で個人的なアプローチに基づく、ある種の「昔ながら」の人間関係を持っているんだ。それが本当に好きで、コラボレーションに親密な次元を与えてくれる。冷たくて一次元的なビジネスのやり取りに留めておくのとは違うんだ。それは真のパートナーシップであり、誰にとってもより魅力的。新しい試みの心と魂を説明する機会を得ることは信じられないほどの特権だった。僕は、彼らの質問に答えることができ、曲の具体的な性質やアルバムの一般的なエッセンス、そして到達の見込みなどを詳しく定義することができた。同時に、プロジェクトに貢献するために、他の人が持っている新しいアイデアやコンセプトを歓迎する素晴らしい立場にいることもできた。だから、どんなに遅くても、早くても、それは新鮮な会話だったんだ…人生、人生、人生。

面白いことに、そのミーティングは、僕が夕食でMikkoと話した”成功”のビジョンに関しての完璧な例だったんだ。自分が関わるものがコラボレーションや何であれ、創作の旅が始まるとき、堅実なオペレーションプランやすぐに再調整できる準備をしておくことは便利だ。素晴らしい計画があっても、僕にとって、それはすべて人に戻る。彼らはすべてをまとめる中心であり、包括的な視点がないと、それはただの無機質な垂直型のリーダーシップに過ぎない。時々、そういう”強力な”指示的アプローチを持つこともできるかもしれないけど、僕はオープンで協力的な水平型のチームワークを確立することの力を信じている。ある意味、それはバンドにいるようなものさ。他の人が自分を表現することを許さないと、彼らは個人的に成長し、結果、グループに貢献することができないだろう。鍵は、それが常に難しい部分なんだけど、自分と同じように進化し、プロセスによって変容しようとしている人たちに囲まれること。そういう意味で共鳴する人たちを見つけるのは、とても困難な冒険だけど、見つけたときには、可能性は限りなく広がり、内面的な成長も同じさ。僕たちは、バンドとしてそこにゆっくりと近づいていると思う…